# 2. 리더십

늘 느끼지만 개발자는 개발 외의 자질이 정말 중요한 것 같다. (물론 개발 능력이 일순위 중요하다) 오늘은 그 외의 자질 중 리더십에 관한 이야기이다.

멘토를 하면서 느낀점은 리더의 영향은 생각보다 더 크다는 것이었다. 팀의 전반적인 색깔이 리더의 성향을 따라는 것은 물론 그렇게 형성된 팀 분위기에 따라 팀원 개개인의 역량이 어떻게 얼만큼 발휘될 수 있는지도 달려있었다.

일반적 팀을 이끌어간다고 가정 했을 때 어떻게 해야 가장 팀을 효과적으로 이끌어갈 수 있을까 고민해보았다.

아래는 현재의 내가 생각하는 리더의 자질이다.

* 팀원들이 몰입할 수 있는 태스크를 각자의 역량을 고려하여 할당한다. 팀원들이 집중하여 결과를 성취할 수 있는 역할을 위임한다.
* 팀원들에게 목표와 방향성을 명확하게 제시한다. 하고 있는 일의 방향성과 목적을 명확히 전달하여 동기를 부여한다.
* 프로젝트의 우선순위를 잘 판단한다. 우선순위를 잘못 결정할 경우 노력에 비해 결과물이 안나올 가능성이 높다.&#x20;
* 상황을 냉정하게 파악하고 감정적인 대응을 피한다. 평소에 행동에서 벗어나는 말과 행동은 절대 하지 말자.
* 결정사항에 대한 결정을 명확하게 내린다. 선택을 한 논리적인 이유를 말할 수 있어야 한다. 순간 순간이 선택일 수 있다. 정답이 없을 수도 없고 늘 좋은 선택만 할 수는 없겠지만 최선의 선택을 내리자.
* 팀원들이 편안하게 소통할 수 있는 분위기를 만든다.
* 무턱대고 열심히만 하는 것이 아니라 좋은 결과를 내기 위한 전략들을 구상하고 실천한다.
* 내가 먼저 행동하고 가장 열심히 한다. 말뿐인 리더가 되지 말자.&#x20;
* 상황에 맞게 엄격함과 유연함을 잘 조절한다.&#x20;
* 팀원들의 의견을 및 피드백을 적극적으로 수용한다.
* 일 외의 책임은 리가 지고 팀원들은 일 자체에만 집중할 수 있는 환경을 만들어준다.

아는 것과 실천하는 것은 다르다고 생각한다. 만약 내가 리더를 맡게 된다면 위의 요소들을 잘 지키고 있나 주기적으로 생각하자. 아니면 현재의 생각에서 달라진 부분을 찾아봐도 재밌을 것 같다.
